List Headline Image
Updated by Jubi-Pass on Apr 09, 2024
Headline for 4.3 Systemisches Konsensieren
 REPORT
Jubi-Pass Jubi-Pass
Owner
11 items   1 followers   0 votes   5 views

4.3 Systemisches Konsensieren

Lasst uns an den Widerständen arbeiten,
um zusammen zu finden.

Wie treffen wir Entscheidungen? Wer setzt sich dabei durch und wer bleibt auf der Strecke? Muss es immer darum gehen, zu gewinnen oder zu verlieren? Oder können wir Möglichkeiten finden, Entscheidungen zu treffen, die alle mit ins Boot holen? Wie können wir zusammen Lösungen gestalten, dabei Widerstände hören und ihnen Bedeutung geben? Wie können wir uns gemeinsam stark machen, einen Weg zu finden, den wir alle gemeinsam gehen wollen?

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer*innen, welche Vor- oder Nachteile unterschiedliche Möglichkeiten und Tools zur Entscheidungsfindung mit sich bringen. Die Methode des Systemischen Konsensierens und das Schnell-Konsensieren werden kennengelernt und gleich praktisch erprobt.

Basisthema 4.3 der Rassismuskritischen Migrationspädagogik in der Jugendbildungsstätte Unterfranken

Partizipation: Systemisches Konsensieren

Das Systemische Konsensieren ist ein konsensnahes Entscheidungsverfahren. Eine Gruppe ermittelt aus einer Reihe selbst entwickelter Lösungsvorschläge jenen Vorschlag, der in der Gruppe die geringste Ablehnung erfährt. Diese Form der Entscheidungsfindung – von den Beteiligten nicht die Zustimmung zu einem Vorschlag zu erfragen, sondern das Ausmaß des Widerstands – ermöglicht ein Ergebnis, das einem Konsens am nächsten kommt. Denn es wird für jede einzelne Lösung das Ausmaß des gesamten Widerstands der Gruppe ermittelt.

Das SK-Prinzip und die gute Entscheidung

Willkommen bei Systemisches Konsensieren (kurz: SK), einer einfachen und hochwirksamen Methode für Entscheidungsfindung in Gruppen, welche die größtmögliche Annäherung an den Konsens suchen. In einer Gruppe besteht Konsens, wenn niemand Einwände hat, wenn niemand dagegen ist.

Systemisches Konsensieren

Erarbeiten Sie bei Interessensgegensätzen mit den Beteiligten die Lösung, die auf den geringsten Widerstand stößt und dadurch den höchsten Konsens hat!

Systemisches Konsensieren -

Das Systemische Konsensieren (früher SK-Prinzip) wurde in Österreich entwickelt und ist ein konsens-orientiertes Entscheidungsverfahren, das für fast alle Entscheidungen in unterschiedlich großen Gruppen angewandt werden kann.

Konflikte mit echtem Konsens statt langen Diskussionen lösen - Interview mit Markus Castro - Mir fehlen die Worte nic...

Wusstest du, dass die Art wie wir in Gruppen abstimmen um die beste Lösung für einen Konflikt zu finden nicht die zielführendste ist? Das fängt an bei dem Konflikt welchen Film es zum Familien-Filmeabend gibt, bis hin zu politischen Wahlen. Markus Castro aus Potsdam verrät, was es mit dem Systematischen Konsentieren aus sich hat, und wie du es im täglichen Leben anwenden kannst. In dieser Episode erfährst du: 👉 Warum das Systematische Konsensieren so viel besser ist als Mehrheitsentscheide,

acceptify

Ein Entscheidungslösungstool auf Basis der Systemischen Konsensierens

Systemisches Konsensieren – Partizipation

Was heißt „Partizipation”? Was bedeutet es, politisch-administrative Prozesse „partizipativ” zu gestalten? Und warum überhaupt ist das wichtig? Basiswissen, Anwendungsfelder, rechtliche Rahmenbedingungen, Methodenbeschreibungen und Praxisbeispiele. Eine Initiative des Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie, betreut von der ÖGUT - Österreichische Gesellschaft für Umwelt und Technik.

Abilene-Paradox: Warum wir mitmachen, ohne es zu wollen | National Geographic

In Gruppen handeln wir oft gegen unsere persönliche Präferenz. Das hat evolutionäre Gründe – und ist mit vielen negativen Konsequenzen verbunden.

Typ 1 und Typ 2 Entscheidungen – beinguseful.de

Manchmal fällt es schwer Entscheidungen zu treffen, insbesondere wenn man sich der Konsequenzen nicht sicher sein kann. Nun ist gerade Sicherheit bei einem Großteil wichtiger Entscheidungen nicht vergönnt. Eine gute Erinnerung daran, dass es dabei jedoch Abstufungen zu berücksichtigen gibt, liefert Amazon Chef Jeff Bezos in einem Brief an die Aktionäre. Some decisions are consequential…

Systemisches Konsensieren Tragfähig Entscheiden

Publishing platform for digital magazines, interactive publications and online catalogs. Convert documents to beautiful publications and share them worldwide. Title: Systemisches Konsensieren Tragfähig Entscheiden, Author: Impact Institut, Length: 49 pages, Published: 2024-02-15