Listly by boutinbruno
De plus en plus d'entreprises ont recours à l'outsourcing. Aujourd'hui, l'externalisation n'est plus tabou et il n'est pas rare qu'une partie de l'activité soit sous-traitée par un prestataire externe. Si la paie et les ressources humaines sont les missions les plus propices à l'externalisation, les entreprises commencent également à déléguer d'autres tâches. Vous trouverez dans cette liste les activités les plus externalisées en France.
Il est rare qu’une entreprise s’occupe de tout et que d’internaliser l’ensemble des activités. Que ce soit par manque de compétences ou de temps confier certaines activités à des prestataires externes s’avèrent souvent judicieux même si parfois cela représente un certain coût. Quelles sont activités à externaliser ?
"Pour être un grand leader, vous devez apprendre à déléguer" nous rappelait un article du HUB Institute de février 2018. Déléguer, c’est tout un art, et notamment, celui de créer de la valeur pour tous. Intéressons-nous donc au principe d’externalisation des fonctions de l’entreprise, qui n’est que le prolongement de l’acte-même de déléguer.
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Pourquoi externaliser votre paie ?
Vous ne savez pas comment externaliser votre logistique ecommerce ? Retrouvez dans cet article toutes les reponses à vos questions sur le sujet.
Autrefois mal considéré dans le milieu du management, l'externalisation des ressources humaines jouit aujourd'hui d'une popularité grandissante. Parfaitement en accord avec les grandes tendances de notre société où l’optimisation des pratiques au travail est devenue un enjeu central, elle s’inscrit dans une véritable stratégie de promotion de la compétitivité des entreprises.
La gestion de la formation fait partie des fonctions RH propices à l'externalisation. En quoi consiste-t-elle exactement en 2019 ? Les réformes de la formation de 2014 et 2018 ont sensiblement changé le paysage de la formation professionnelle, ajoutant de l’instabilité légale, mais simplifiant également le dispositif. Dans le même temps, les enjeux et les moyens (notamment techniques) de la formation ont considérablement évolué. Dans ce nouveau contexte, que devient l’externalisation de la gestion de la formation ?