Het Nieuwe Werken

Het getal ‘360’ is in diverse vormen een veel voorkomend fenomeen binnen organisaties. In deze derde blog met als thema ‘Beweging’. Hierbij heb ik in deze laatste blog van de serie de relatie geleg...

Maar liefst 85 procent van de Nederlandse overheidsinstellingen is bezig met invoering van Het Nieuwe Werken. Daarmee zijn zij koploper, gevolgd door de zakelijke en financiële dienstverlening (70 procent). De zorgsector staat met zo’n 40 procent onderaan de lijst.

Na 2020 werkt niemand weer op kantoor, maar alleen nog maar in de cloud. De huidige leegstand van kantoren is nog maar het begin. Ook de traditionele vaste baan is dan verleden tijd.

Dat voorspelt

Magazine over innovatieve organisaties

Bestseller auteur Menno Lanting legt momenteel de laatste hand aan zijn nieuwe boek: ‘De Slimme organisatie. De toekomst van werk, leiderschap en innovatie’. Ook op het seminar van ZiPconomy ‘Anders Werken & Organiseren’ zal hij ingaan op de organisatie van morgen en over de verhouding van die organisaties met professionals. In voorbereiding op dat seminar spraak ik met Menno over zijn nieuwe boek: De Slimme Organisatie.

Kies voor coachend leiderschap, richt een stuurgroep op onder leiding van de directeur, betrek werknemers in het veranderingsproces, meet de...

Het online platform voor professionals en opdrachtgevers. Vind hier uw vacatures en (interim)opdrachten!

Discipline als de vader van zelforganisatie. Mobiliseer motivatie en betrokkenheid door te sturen op verantwoordelijkheid. De evolutie van innovatief organiseren

De meest innovatieve bedrijven verwelkomen mislukkingen als een middel om betere en meer succesvolle ideeën te krijgen. Dit blijkt uit een studie van de Economist Intelligence Unit.

Huub Buijs, freelance communicatieadviseur, beschrijft 10 valkuilen en oplossingen bij de invoering van HNW vanuit het oogpunt van gedragsverandering.

CIO.nl biedt met dagelijkse updates nieuws, analyses en onderzoek voor senior IT-managers.

Video training over de wijze waarop onderners hun business model ontwikkelen. Van visie, niche en klantenbehoefte naar toegevoegde waarde en totaaloverzicht

Over Het Nieuwe Werken mag dan veel geschreven worden, nog geen 20% van de bedrijven heeft de principes ervan al omarmd. 

Ik krijg uit meerdere hoeken de reactie: Het Nieuwe Werken dat is uit hoor. De ene helft van de mensen die ik spreek zegt het al te doen. De andere helft zegt er niet over te peinzen “want he...

Natuurlijk speelt het individu een belangrijke rol bij het nieuwe werken. Echter, het individu is voor het welslagen van het nieuwe werken ook in grote mate afhankelijk van zijn/haar omgeving. Dit komt goed tot uitdrukking in het zogenaamde 7V-model zoals dat door Mede is ontwikkeld. Het model beschrijft de factoren die van belang zijn met betrekking tot de “b” van “behaviour: naast “bricks” en “bites” de derde peiler van het nieuwe werken.

Zonder controle geen vertrouwen en zonder vertrouwen geen waardecreatie! Moderne samenwerkingsvormen binnen en tussen bedrijven vereisen een cultuur van vertrouwen. Wat te doen?

Eigenlijk zijn wij mensen hele rare wezens. Neem nu als voorbeeld het vaak gebruikte en ook soms misbruikte begrip ‘Vertrouwen’. In veel gevallen is het geven van en vragen om vertrouwen in de priv...

Nieuw Organiseren en Het Nieuwe Werken maken een onstuitbare opmars, maar kwaliteitssystemen zijn nog ingericht volgens de industriële manier van denken. Dat leidt tot hilarische en frustrerende situaties, ontdekte Edwin de Bree. Tijd voor (r)evolutie.

De zomer is voorbij en dus ook de komkommertijd, zou je zeggen. Maar in sommige organisaties is het altijd komkommertijd. Oscar Jansen bezoekt met een managementteam twee komkommertelers die nogal van elkaar verschillen.

Geld in de huidige vorm is de verrotting van de samenleving Stelt je eens voor: De samenleving zoals wij die nu kennen klapt uit elkaar! Ondenkbeeldig? In Europa niet, gezien de langdurige crisis, ...

Economisch Nieuws: Artikelen over Biflatie, de economische crisis, de eurocrisis, de huizenmarkt, goud, olie en het monetaire systeem.

Meer dan ooit zijn we wereldwijd met elkaar verbonden, door mondialisering en mobilisering. Dit vraagt expliciete aandacht voor de dynamiek van (culturele) verschillen. Een belangrijke vraag daarbij is: Hoe gaan we om met mensen die er niet alleen anders uitzien, maar ook anders denken en handelen dan we gewend zijn? Hoe zorgen we ervoor dat we negatieve polarisatie tegengaan? Het antwoord: door het creëren van verbinding.

Onlangs brachten de BCG-consultants een aansprekend rapport uit. Over de contouren van een nieuw verdienmodel. Gericht op een toekomstvast welvaartsniveau van ons land in 2030. Waarbij we heel terecht eerst kijken hoe we met elkaar de euro’s gaan verdienen om daarna pas een discussie op te starten hoe we ze verdelen. In plaats van andersom natuurlijk!

"Companies are running 21st-century businesses with 20th-century workplace practices and programs." Betrokkenheid van medewerkers, en managers, bij organisaties id niet meer voldoende. We gaan op weg naar duurzame betrokkenheid!

Managementgoeroe Fons Trompenaars over diversiteit: 'De diversiteit in Nederland is niet zozeer in kwantiteit omhoog gegaan, maar wel in perceptie.'