Listly by RedConPYME Dirección
En RedCONPYME la formación a empresas y profesionales se realiza a través de proyectos y trabajos concretos. Se aprende haciendo y no solo leyendo o mirando.
La lección con los caballos enseña, traducido: "En la sesión informativa con Janice, discutimos lo que los caballos nos habían enseñado. Hemos aprendido que la paciencia, la perseverancia y la resolución de problemas eran mucho más valiosa que la autoridad, demandas, y la fuerza bruta. Nuestros caballos nos enseñó que los estudiantes tienen necesidades, y una vez que sus necesidades son atendidas, los negocios pueden reanudar sin problemas. Al igual que nuestros caballos de formación, la mayoría de los estudiantes sigan nuestro ejemplo, y con un poco de previsión, por lo general se pueden encontrar una manera de conseguir que participen en el aprendizaje."
Just like students, teachers also learn best by doing. Read how five horses (yes, horses!) participated in a teacher professional development about student motivation.
Muchas organizaciones de alto rendimiento son todavía unas defensoras apasionadas del mordaz ingeniero y economista italiano Vilfredo Pareto. Todavía se inspiran en su regla del 80-20, la idea de que el 80 % de los efectos (ventas, ingresos, etc.) provienen del 20 % de las causas (productos, trabajadores, etc.)
80-20 y parece que que aplica la mayoría de las veces el 80% del beneficio proviene del solo el 20% de nuestros esfuerzos y actividad...
Muy interesante conferencia que nos indique el hemisferio de nuestro cerebro que nos ayuda al éxito...
Si queremos hacer las cosas de manera diferente, hemos de aprender a trabajar con nuestro hemisferio derecho. Para ello hay que estimularlo cada día, generando así nuevos circuitos neuronales que se convertirán en hábitos poderosos y que nos acercarán a la mejor versión de nosotros mismos.
Autor del libro "Poderoso como un niño". Licenciado en Ps. del Trabajo, International MBA por la Edimburgh Business School, Master en Ps. del Deporte y Certificate en Management Studies por la York Business School. Ponente con más de 100 conferencias impartidas y coach ejecutivo por encima de las 2.800 horas de coaching realizadas. Profesor asociado del IE Business School en Talent Management. Profesor visitante del Baltic Management Institute en Lituania.
Nos guste a no, todo cambia... más nos vale generar procesos que nos ayuden a cambiar, mejorar y adaptarnos...
TEDxGranVia archivo
Una paradoja constante en el ser humano es mostrar enormes dificultades para afrontar el cambio a pesar de ser, por propia naturaleza, cambio. A partir de un modelo llamado "La curva del cambio" se nos muestra cómo afrontar correctamente ese cambio y como hacerlo con más facilidad y rapidez si se sigue un simple modelo con cinco componentes
Pilar Jericó es pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial en España y Latinoamérica. Ha publicado varios bestsellers: Héroes cotidianos, NoMiedo, La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso y "Gestión del Talento".
Es socia de Be-Up. Ha trabajado para más de doscientas organizaciones en el desarrollo del liderazgo (Banesto, Grupo Santander, Vodafone, Ineco, Panama Jack, ...)
TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience.
En RedCONPYME tenemos los mejores cursos para Excel y todos sus nuevos recursos...
Igor Peev, director senior del equipo de Power Map para Excel, creó un vídeo-gráfico tridimensional que reflejaba el presupuesto de la Casa Blanca para el año 2016. Ahora, Daniel Witriol, del mismo equipo, nos nuestra cómo hacer una representación de Nueva York usando esta útil herramienta.
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En Microsoft Insider, alguna vez hemos hablado de Power BI y una de sus herramientas de trabajo para Excel, Power Map. Hoy vamos a aprender qué es Power BI y qué es Power Map para después centrarnos en un ejemplo práctico que creó Igor Peev, trabajador del equipo Power Map para Excel, que creó un vídeo que resumía el presupuesto de la Casa Blanca estadounidense para el año 2016.
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Ya hace tiempo que desde Dubai se venia diciendo que se añadiría a la plantilla de la Policía un robot para realizar tareas sencillas para ayudar a los age
Uno de los principales hábitos que hemos de interiorizar para desarrollar la competencia de la efectividad es el de enfriar el pensamiento, y para comprender mejor por qué es necesario desarrollar este hábito vamos a ver cómo funciona nuestra mente.
Apple's new ad promotes the idea that great work comes at the expense of everything else. Don't believe it.
Tom Gimbel, CEO of the LaSalle Network, explains why it's so important to provide great career paths for your employees.
Barbara Oakley, author of Mindshift , explains how insecurity can actually be good motivation.
La semana no se divide en dos partes: trabajo y fines de semana. Ni hablar. Tu labor es encontrar encanto a cualquier momento del día –y de la noche–. Improvisa, busca huecos, lugares, desconecta,...
¿Por qué nos resistimos al desorden en lugar de abandonarnos a él? Descubre los beneficios que el desorden aporta a nuestra vida y cómo permite alcanzar nuevas metas.
La creatividad e innovación son claves en todo negocio. Descubre las mejores técnicas para inspirar a tus empleados y mejorar la creatividad de tu equipo. #creatividad #innovación #trending
Te contamos cuál es la regla de oro de Mark Zuckerberg para contratar personal. Según el CEO de Facebook, esto es clave para saber si cuentas con talento en tu empresa. #empleo #facebook #trabajar
Estados Unidos ha estimado cuáles serán las carreras de mayor demanda en el mercado laboral hasta 2022. En el listado se destacan las relacionadas con salud, tecnologías, economía y educación. En esta nota te presentamos las 20 carreras con mayor futuro laboral
Conozco cada vez más empresas que se cuestionan si tiene sentido seguir haciendo evaluaciones del desempeño de sus empleados, al menos ta...
La transformación digital de las empresas y la necesidad de iniciar este proceso de cambio es algo que la gran mayoría de compañías tienen claro.
One startup founder explains why he’s done asking his teams to give “110%.”
El padre de la Marca Personal en España, Andrés Pérez Ortega, te explica cómo crear y potenciar tu Marca Personal. Nos gustaría que nos contaras qué te ha pa...